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Équipe de direction

Founder

Rafa Nadal

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Head of Academy

Toni Nadal

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Head of Business Development

Carlos Costa

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Technical Director

Carlos Moya

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Rafa Nadal

Bonjour à tous,

Le temps passe vite et six ans se sont écoulés depuis l'ouverture officielle de l'Académie. Avec le temps, je peux affirmer qu’elle est devenue ma deuxième maison et mon foyer sportif. C'est le lieu où je m'entraîne et me prépare pour les tournois, le lieu où je passe le plus de temps et où je souhaite concrétiser énormément de projets.

Au cours de ma carrière tennistique, j'ai eu la chance d'être entouré de personnes exceptionnelles et de professionnels de premier ordre. Tous se sont impliqués dans l’Académie, ce qui a facilité la mise en œuvre de la méthodologie avec laquelle nous travaillons, depuis plus de dix ans, grâce à un système d’enseignement avec lequel ces jeunes joueurs sont maintenant formés et entraînés.

Je suis immensément fier du travail accompli par nos entraîneurs, préparateurs physiques et professeurs académiques. Mais je suis également ravi de voir le travail parsemé de sacrifices de chacune des personnes qui font de l’Académie une réalité : du personnel de nettoyage et de services à l’administration, en passant par la maintenance... Chacun veille au moindre détail, à la recherche de la perfection quotidienne, et témoigne ainsi des valeurs que nous voulons inculquer aux joueurs. Ce sont précisément ces valeurs qui font de cette académie un lieu particulier.  

Grâce à une méthodologie conçue depuis longtemps, les joueurs peuvent concilier leur entraînement au tennis et leurs études à l’école américaine que nous avons intégrée à l’Académie. Pour nous, la formation humaine est tout aussi importante que le sport, c'est pourquoi notre objectif est que chaque joueur soit capable de mettre en pratique des valeurs telles que l'effort, l'humilité, la tolérance, la patience, le respect, la discipline ou l'engagement.

Pour cette raison, tous les joueurs de l’Académie assistent quotidiennement à une matière que nous avons appelé « Building a Champion » dans laquelle, chaque jour de la semaine, ils apprennent, de manière pratique, un contenu très particulier lié au tennis et dans lequel les valeurs, la psychologie, la nutrition et la préparation physique sont très importantes. Quand j’étais enfant, j’ai eu la chance de recevoir ces enseignements au sein de ma famille, mais j’en ai appris d’autres (la nutrition, par exemple), au fil des ans. C'est pourquoi notre objectif est que ces jeunes joueurs quittent l'académie avec une formation humaine complète et intégrale.

Je sais combien il est difficile de faire le saut vers le professionnalisme, mais tous les étudiants qui font des efforts et donnent le meilleur d’eux-mêmes quitteront l’Académie avec une formation universitaire et tennistique de haut niveau, ce qui leur donnera la possibilité d'accéder aux universités américaines, par le biais de bourses leur permettant de continuer à jouer au tennis, tout en poursuivant leurs études.

En pensant à ces six années, je suis également très fier que l’Académie ait accueilli d’autres projets auxquels nous tenons beaucoup. Les synergies créées avec la Fondation, qui nous permettent d’aider les enfants défavorisés menacés d’exclusion sociale à travers le sport, en sont un exemple éloquent. Nous inculquons à ces enfants des valeurs leur permettant de profiter de véritables opportunités pour l’avenir. Assister au déroulement des réunions « Plus que du tennis » à l'Académie, au cours desquelles de jeunes handicapés mentaux de toute l'Espagne ont travaillé les aspects physiques, de coordination, émotionnels et sociaux du tennis était une expérience très particulière. Actuellement, le projet est mené dans 19 écoles de tennis de différentes régions d’Espagne et je vous invite tous à le découvrir. Je pense que, comme moi, cela ne vous laissera pas indifférent.

Autre exemple de collaboration entre la Fondation et l’Académie : la célébration des Masters du Rafa Nadal Tour by Mapfre. Dans ce circuit, auquel participent plus de 1500 joueurs de moins de 12 ans et de moins de 14 ans chaque année, nous essayons de promouvoir les valeurs du sport. À chaque épreuve, et grâce au travail de la Fondation, les joueurs participent à des activités qui leur permettent de remporter des points dans un « classement de valeurs » qui a pour moi une importance égale ou supérieure à celle du classement de tennis.

Je tiens également à réitérer mes remerciements aux centaines de familles qui ont fait confiance à l'Académie au cours de ces années. S'il y a bien quelque chose qui me rend heureux, c'est de recevoir autant de messages affectueux pour nous dire que vos enfants ont le sentiment de faire partie de notre famille, car cela confirme que les choses se passent bien. Espérons que cette grande famille continue de grandir chaque jour.

Toni Nadal

Quand j'ai commencé à travailler avec mon neveu Rafa Nadal, alors âgé de quatre ans, cela a introduit dans ma vie un élément clé qui a alimenté encore davantage ma grande passion : l'entraînement au tennis.

J'étais le directeur d'une très modeste école de tennis, celle de Manacor, mais mes élèves s’étaient forgé une excellente réputation sur la scène tennistique locale et nationale. Mais, c’est avec Rafa que j’ai eu l’occasion de traverser toutes les étapes de la formation, vivre son entrée dans le rigoureux circuit professionnel et c’est aussi avec lui que j’ai vécu des années très importantes dans l’histoire du tennis.

J'ai du mal à me définir en tant qu'entraîneur de tennis ou en tant qu'instructeur. L’idée que ai-je me fais de mon propre travail va beaucoup plus loin. Le mot qui le définirait le mieux c’est « formateur » et cette conception ne s’applique pas uniquement à un court de tennis. Cela englobe de nombreux autres aspects qui m'ont amené à vivre le tennis comme une partie de ma vie.

En résumé, trois aspects guideront l’action de la Rafa Nadal Academy by Movistar : le travail technique, la formation du caractère et la formation aux valeurs.

Le tennis exige une technique qui a été étudiée pendant de longues années. Il existe à ce sujet de nombreux manuels, de même qu’un grand nombre de technologies et de progrès que nous avons graduellement intégrés. Ce sport a considérablement évolué au cours des dernières décennies et ceux qui n’ont pas été en mesure de s’adapter ont été laissés de côté. Mais, à mon avis et selon notre expérience, le tennis d'élite, la haute compétition et l'ambition de ce sport sont nourris par d'autres aspects qui apparaissent à peine dans les manuels, même les plus actuels.

Je peux affirmer que, dès le début de la formation de mon neveu, j'ai prêté autant d'attention à son apprentissage technique qu'à la formation de son caractère. Sans un caractère travaillé pour faire face à la concurrence la plus exigeante, il est très difficile d'obtenir un succès durable. Un caractère bien formé est celui qui s'est préparé pour résister à la dureté des efforts quotidiens, à la maîtrise de la volonté, au développement de la capacité d'amélioration et, surtout, à l'illusion. J'ai toujours pensé que l'absence de l'un de ces éléments pouvait avoir un impact très négatif sur les résultats recherchés par mon neveu et ceux de quiconque souhaitant se consacrer professionnellement au tennis.

Au cours de mes trente années d’expérience, j’ai pu observer des trajectoires aux finalités très différentes, malgré les attentes initiales qui, parfois, peuvent être très trompeuses. J'ai pu observer et analyser le cas de garçons avec un talent initial très prometteur et de très bonnes conditions pour ce sport qui se sont toutefois arrêtés en cours de route. Et d’autres qui, au contraire, avec moins de chances a priori, se sont engagés sur un long trajet, couronné de succès, voire de grand succès dans le tennis professionnel. Ces deux cas de figure, ainsi que d'autres, ont corroboré ma théorie du caractère et le rôle incontestablement important qu'il joue dans une carrière fructueuse.

Enfin, tout comme j'ai essayé de subordonner mon travail avec Rafael à certains principes personnels, je poursuivrai ce projet en accordant une attention particulière au développement de valeurs qui revêtent une importance indiscutable pour nous : la correction, le respect et la bonne éducation. Selon ma conception de la vie, tout n'est pas acceptable pour atteindre ses objectifs. Parallèlement au succès professionnel, nous avons toujours eu l’envie de rechercher la satisfaction et le bonheur. Il est beaucoup plus facile d’être heureux quand la performance est soignée et que le travail ne néglige pas les aspects qui nous rendent plus humains.

Les conclusions auxquelles je suis parvenu s'appuient sur mon expérience personnelle à toutes les étapes de la formation avec mon neveu et sur la possibilité que j’ai eue d'être le témoin direct de quelques années marquantes de l'histoire du tennis. J'espère avoir l'opportunité de les mettre en pratique avec tout élève qui souhaite vivre avec passion l'apprentissage d'une discipline qui comprendra fondamentalement les trois aspects mentionnés : technique, tête et correction.

 

Carlos Costa

Cher élève, parent, entraîneur, amateur de tennis ou toute autre personne intéressée de près ou de loin par le projet de l’Académie Rafa Nadal :

Je m'appelle Carlos Costa. Toute ma vie a été liée au monde du tennis, et je ne serai jamais assez reconnaissant à ce sport, non seulement pour avoir réalisé mon rêve de devenir joueur professionnel, mais aussi pour ce qu'il m'a donné à d'autres niveaux : des expériences vécues qui ont forgé ma personnalité, des valeurs apprises, des amis et des connaissances en chemin, des lieux visités, la convivialité dans un environnement de concurrence loyale, entre autres choses.

L'enfance d'un enfant qui rêve de devenir un joueur de tennis professionnel est différente de celle de la plupart des autres enfants, car l'illusion d'atteindre un objectif amène à un niveau inhabituel d'effort et de discipline, dès le plus jeune âge. J'ai eu la chance de devenir joueur professionnel, d’atteindre le top 10 au classement ATP, de faire partie de l'équipe de Coupe Davis et de participer aux Jeux olympiques d'Atlanta en 1996. Au cours de ma carrière, j'ai vécu des moments de grande satisfaction mais également d’autres très durs. C'est une période difficile, car nous sommes encore très jeunes et nous devons faire face à des situations qui exigent de la maturité. Heureusement, j'ai eu la chance d’être toujours entouré de grands professionnels qui m'ont donné la vision et l'expérience dont j'avais besoin. Il ne fait aucun doute que leur contribution a été vitale, non seulement pour ce moment, mais également pour ma carrière professionnelle ultérieure.

Une fois retraité, j'ai poursuivi ma vie professionnelle dans une multinationale en tant que représentant de joueurs de tennis de haut niveau, tels que Feliciano López, Fernando Verdasco, David Ferrer, Nicolás Almagro, David Nalbandian, Svetlana Kuznetsova et, bien sûr, depuis 2001, un jeune Rafa. Cette nouvelle carrière professionnelle m'a permis de mettre mon expérience à profit dans la multitude de décisions qu'un jeune athlète doit prendre sur son chemin. En travaillant avec eux, avec leurs équipes et avec leurs familles, j'ai vécu de nombreuses expériences qui ont été intégrées à mon bagage professionnel.

Mais, passons à Rafa, son équipe et sa famille. Notre parcours qui, si nous en faisons le bilan, compte plus de succès que nous n'aurions jamais imaginé, a été semé d'expériences de toutes sortes : bons moments, mauvais moments, joies, soucis... La maturité extraordinaire de Rafa lui a permis de faire face à une brillante carrière professionnelle. Je ne peux que me sentir chanceux d'avoir partagé tant de moments, tant d'expériences avec Rafa et sa famille, non seulement sur le plan professionnel, mais aussi personnel. Les valeurs de Rafa et de sa famille sont essentielles pour comprendre le développement de sa carrière et de son équipe.

En 2013, après 12 ans de collaboration avec Rafa, nous avons décidé de quitter la multinationale pour nous engager dans une nouvelle direction et ainsi pouvoir mener à bien d'autres projets. Tout d'abord, la Fondation, qui aide aujourd'hui plus de 600 enfants. Et puis, il y a désormais un autre grand défi, un projet sur lequel nous travaillons depuis des années et qui nous enthousiasme Rafa, sa famille, son oncle Toni et toute son équipe : l’Académie Rafa Nadal. Nous avons parcouru un long chemin ensemble et nous voulons apporter notre savoir-faire aux jeunes joueurs de tennis pour les aider à atteindre le plus haut niveau sportif sans oublier leur formation académique, le tout étant basé sur les valeurs que représentent Rafa et son environnement. Il ne fait aucun doute que le respect, la discipline et les efforts, ainsi que la mentalité positive permettant de surmonter toutes les épreuves, seront les piliers fondamentaux de la formation de nos élèves.

Pour ma part, je ferai de mon mieux pour rendre le séjour de nos élèves unique et avoir une influence très positive sur leur formation et leur vie.

Carlos Moya

Carlos Moyà, directeur technique de la Academia Rafa Nadal by Movistar et membre de l'équipe de Rafa Nadal.

Moyà a été le premier joueur espagnol à devenir numéro 1 mondial au classement ATP. Champion de Roland Garros en 1998 et vainqueur d'un total de 20 titres de tournois de l’ATP, il a également été capitaine de l'équipe espagnole de Coupe Davis.

Il a rejoint Toni Nadal et Francis Roig dans leur travail d'entraîneurs de Rafa. En outre, Moyà travaillera avec Toni Nadal et le reste de l’équipe technique de la Rafa Nadal Academy by Movistar, pour aider à développer le programme de tennis de haute performance destiné aux élèves de l’Académie.

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